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    從互聯網到生物科技, 陶福平:創業之路,永不止步
    2022-7-12 14:26:58 來源:本站收集



      有人說創業是九死一生的堅持,陶福平沒有想到創業會成為自己的一種習慣和常態。有人說,21世紀是生物學的世紀,陶福平也沒有預料到自己會多次與生物行業結緣。


      2007年碩士畢業后,陶福平一直在創業的路上。他從昆明走到深圳,又來到杭州;創辦過IT互聯網公司,服務過生物科技上市公司,又覺得個人發展到了瓶頸而選擇離開。但最后兜兜轉轉,他再次回歸到生物科技行業,并將所有精力投注到目前他認為最重要也最感興趣的創業公司——唯鉑萊生物科技有限公司——一家專注于合成生物學,集研發、生產、應用為一體的生物科技公司。


      管理一家高科技企業并非易事,即使他已經擁有十余年創業經驗。陶福平深入學習專業技術,思考商業化落地的場景,組建一個和諧融洽的團隊,甚至再次回歸校園,來到浙江大學參加戰略型企業家項目汲取系統性知識,所有努力旨為打造心目中世界一流生物科技公司,成為綠色生物制造全球領導者。


      “我是一個喜歡‘折騰’的人”


      陶福平最早的創業可以追溯到2007年,他研究生畢業后就和另一位合伙人一起創辦了一家IT公司,為企業提供信息化解決方案。在當時的他看來,IT行業是時代發展的風口,并且自己所學專業也和信息化管理相關,做企業信息化服務提供商是順理成章。


      生物科技是公司當時服務的重點行業之一,他本人也同時服務過云南沃森、云南白藥等多家生物醫藥上市公司。在這些企業服務期間,陶福平意識到企業信息化服務最大的價值不是軟硬件產品,而是能夠對企業商業模式產生變革,創造新的模式、新的價值,但現有的業務模式無法達到他的預期。


      “如果只是以謀生為目標,很早就已經實現了,但如果以實現新的價值為目標,還需要一個更大的平臺?!?014年,陶福平離開昆明,選擇深圳這一聚集了全國大多數創業者的城市,實現自己的抱負。


      在深圳,陶福平最開始選擇的依然是和企業信息化服務賽道相關,這次是做家裝行業的SaaS服務提供商。很快,這家公司取得了快速發展,渡過早期的初創階段,達到了穩定的預期,每年利潤收入不菲。但陶福平發現自己仍難以從這家公司中獲得創業的成就感,離自己理想的目標還有較大差距。


      陶福平一邊經營著公司,一邊尋找新的機會。2015年,一位多年好友從美國回來,希望聯合創辦一家合成生物科技企業,這在當時還是一個剛起步的行業,但是,陶福平隱約看到了自己等待已久的契機。早在他服務沃森生物、云南白藥等生物上市公司之時,自己也能從頭創辦一家生物科技類上市公司,實現更大抱負的種子就已經埋下,現在終于到了生根發芽的時候。


      在他看來,生物行業與個人健康、國家政策息息相關,是一個高速增長的藍海市場,也是最有可能實現自己價值抱負的行業?!拔倚哪恐械膫ゴ笃髽I,不僅是有好的經濟效益,更要具備核心競爭力,能夠創造獨特的商業價值和巨大的社會效益?!?/span>


      陶福平直言,自己是一個喜歡折騰的人。一方面是他的骨子里對外部新事物充滿熱情,另一方面是他始終在為實現自己理想企業的目標而努力,想要真正讓企業為客戶帶來價值,為行業帶來變革,為社會帶來福祉。


      早年創業的時候,陶福平也經歷了客戶被挖走、工資發不出、核心搭檔離開等至暗時刻,但他從未放棄。他清醒地意識到,客戶被挖走是自己的產品失去了競爭力;工資發不出意味著企業的現金管理還不到位;核心搭檔的離開更是表明自己在團隊建設上存在問題。


      “越是艱難處,越是修心時”。他堅信,經歷磨難之時,正是對自己提升最大的時候。而這些磨煉也讓陶福平迅速成長為一名成熟的創業者,積攢的經驗更是為他下一次創業成功奠定基礎。


      2015年,唯鉑萊生物科技有限公司成立。陶福平再一次為了自己的創業夢想,從深圳來到了杭州。


      “以人為本是科技企業發展的關鍵”

      對于創業路上經歷十多年風雨的老將,管理唯鉑萊這樣一家高科技企業又是一次全新的挑戰。


      技術是創新之源。陶福平介紹,以唯鉑萊團隊申請的生物合成天然藍色素的專利為例,這是一項全球獨創性技術,通過微生物發酵技術,高效綠色地合成天然色素,而不是傳統的化學合成手段。據陶福平介紹,這項技術不僅天然、綠色和環保,更具有廣泛應用前景,涉及到人們日常衣食住行等各個方面。


      作為專注于合成生物學,集研發、生產、應用為一體的生物科技公司,唯鉑萊注定是一家科技含量高且投入周期長的企業。這需要前期搭建一支高水平的研發團隊,迅速掌握領先國內外核心技術,并且在最短時間內將技術轉變為產品落地。


      因此,從一開始團隊組建,陶福平就已經設想好這是一個國際化、高水平的隊伍,團隊成員不僅有中美兩國的教授,研究人員也都是博士研究生學歷。并且,他還將此前在互聯網行業積累的經驗,也整合到生物科技領域,他知道以AI、大數據等為代表的新一代信息技術不僅改變了我們的信息交互方式,而且正在深刻改變企業的價值創造模式。


      在他的領導下,公司搭建了具有國際領先水平的Viablife Biolego合成生物技術創新平臺,以生物技術為基礎,以人工智能大數據為支撐,實現“IT+BT+AI”的融合創新。


      值得一提的是,陶福平格外強調,管理一家高科技企業最關鍵的是打造以人為本的平臺。對內是將人才凝聚在一起,共同協作、共同發展,發揮出員工價值;對外幫助客戶、合作伙伴和股東實現多方共贏,產出值得信賴的產品,這才是公司真正運轉起來的根本。


      “早期我們團隊的工資待遇其實并不高,甚至比同行還要低,但我們真正重視他們的才華施展,讓他們能意識到自己做的事情是有價值的,并且是在為社會創造價值,所以團隊成員都愿意留下來與公司共同進步?!?/span>


      為了團隊成員的職業發展,陶福平設立了一套完整的團隊管理機制和細分的職場晉升通道,設立了股權激勵、項目激勵以及今后將打通的管理和技術平臺的賦能等。在他看來,企業既有好的企業文化,又有與企業文化相匹配的管理機制,員工和企業才能相輔相成。


      “創始人的眼界決定了企業的未來”


      回顧十多年的創業生涯,從最開始學習管理一家企業,到學習生物技術管理一家高新技術企業,陶福平從未停止自己前進的步伐。


      作為公司聯合創始人,盡管不具備生物科技相關專業的教育背景,但是他特別擅于且堅持學習,非常清楚學習能力對于團隊和他本人的重要性。從一個個晦澀的專業名詞到對團隊核心技術闡釋得頭頭是道,他甚至還參與到以唯鉑萊團隊申請的生物合成天然藍色素的專利研發中。


      陶福平在這項專利申請中負責的是商業化落地部分,和團隊中的技術人才形成互補。他坦言,自己永遠不會是一名科學家,但可以成為企業里更懂生物技術的管理者?!安灰竽憔?,但是一定要掌握行業發展的規律,才能在這個基礎上做管理、做戰略、做決策?!?/span>


      正因為對生物科技行業發展的熟悉,陶福平敏銳地意識到這項天然合成色素技術的優勢以及潛在的巨大市場。目前,他正快速推進技術向產品的落地,并已經在南昌搭建起大規模制造的工廠。


      陶福平表示,高科技企業前期投入大,周期長,風險高,想要長期發展不僅要借助風險資本的助力,也自身能有利潤來源?!拔覀円獡碛泻玫募夹g和產品,還要將這類技術產品以最快最省的方式形成產業化成果?!?/span>

      去年,他報名了浙江大學戰略型企業家項目,更是希望通過系統性的學習,梳理自己多年來企業管理的點點滴滴。


      這個項目的課程體系聚焦科技、創新、社會責任,授課老師也是國內一流商學院各領域的大咖級。近一年的學習,陶福平發現自己的視野更開闊,以往的實踐經驗也和理論知識結合得更加緊密?!陡呒壺攧展芾怼氛n程讓他意識到重視現金流管理不僅重要,而且有很多科學的方法;《戰略管理》不僅是公司的戰略,更是管理者的第一要務。管理者不僅要制定科學的戰略目標,并且要有效地戰略落地;《組織行為學》不僅是企業組織的行為研究,更是人性發展的研究,打造員工發展的幸福平臺是未來企業的必由之路。


      此外,戰略型企業家項目匯集了各行各業經驗豐富的企業管理者,大都擁有十幾年以上管理經驗。通過與同學們之間的相互分享和切磋,陶福平汲其所長,取長補短,為公司的運營發展提供不一樣的視角。


      “這個項目設置了很多互動性的課程,和同學們的交流,經??梢詥⒌衔疫^去一些困惑和求而不得的問題。甚至我們都會覺得老師課堂給的時間不夠,私下還會組織一些交流活動?!?/span>


      陶福平表示,當真正走上創業之路后,管理者要堅持學習和堅持鍛煉,從身心兩方面持續提升自己。尤其對于高新技術企業,即使自己無法成為專家,也要能夠持續學習,優化自己的管理工作,提升自己的眼界和格局。


      “創業企業最大的天花板是創始人,最大的風險也是創始人。創始人的視野、格局和能力,甚至創始人的眼界,決定了企業的發展和未來?!?/span>


      創業需要天時、地利、人和


      剛開始創業的時,更多的是機緣巧合。隨著創業經歷增多,陶福平意識到創業是一件嚴肅且高風險、高投入的事情,會碰到各種意想不到的狀況,需要良好的心態,需要冷靜的判斷和務實的解決辦法。尤其是在面對失敗時,能夠承受挫折的心態也至關重要,“創業就是一個試錯的過程,所有的磨煉最后都會讓自己變得更強大”。


      現在,陶福平相信成功的創業需要“天時、地利、人和”。天時是選擇合適的賽道,位于風口的行業更容易事半功倍;地利是選擇創業的城市,創業氛圍、營商環境、經濟發展水平都是考慮因素;人和則是創始團隊和創業搭檔的選擇,過去更多是機會主義,現在創業要求的技術含量都很高,一個配合默契、互補性強的團隊會更有可能創業成功。


      陶福平透露,未來3年,唯鉑萊將完成3大類10多個產品的產業化,可望實現10億元以上的銷售收入,并完成IPO上市。公司的快速發展也到了國內一批知名投資機構的大力支持,目前已完成數億元融資,估值超20億元。

      畢業那年,陶福平選擇創業也許是一時興起,也許是偶然選擇。但現在他具有堅定的信念和明確的目標:創辦一家偉大的企業。偉大的企業不僅要有很牛的技術,很酷的產品,也要能引領行業趨勢,帶來行業變革;不僅要創造良好的經濟效益,也要創造巨大的社會價值;不僅要立足國內,更要放眼全球,成為比肩世界的一流企業。


      15年創業路,陶福平始終堅守初心,一往無前,永不止步。


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